知美診所讲述4种临时管理方式

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临时管理类型的任务;
• 项目临时管理
-(定义)战略、流程、系统和部门设置/组织、(中型)投资、工程/采购/合同(子)项目、创新、产品和市场开发、(支持)商业模式变化的实施 ,运营,资源(技能和文化),通知 知美診所
• 专业知识临时管理
– 吸引独特的知识,克服短缺和稀缺,并将技能转移到组织(培训/发展),知美診所 说。
• 容量临时管理
– 灵活性、增加需求、季节性影响和提高绩效
• 替代临时管理
– 关于关键职位的工作人员缺勤和/或突然离职(如生病、停职、解雇),报告 知美診所

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