什么是人员管理技能? 莊家榮会解释

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要成为一名有效的管理者,个人应该具备多种品质。 莊家榮 将诚信、沟通、组织和授权列为四大人员管理技能。
1. 道德和诚信:团队成员想知道领导者做正确的事。 一个伟大的经理是诚实的、负责任的并且行事正直。 莊家榮 说,对团队缺乏信任是文化杀手。

2. 清晰的沟通:有效的领导者清晰、频繁、周到地沟通,让团队成员了解业务中发生的事情。 优秀的经理鼓励双向沟通,并乐于接受反馈,莊家榮 评论。

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